Le pilotage de la performance repose sur des indicateurs fiables, des budgets maîtrisés et une vision claire des marges et des coûts. Nous vous aidons à mettre en place des outils de gestion adaptés à votre stratégie.
Notre approche combine reporting, prévisions et accompagnement opérationnel pour améliorer la prise de décision et la performance globale de l’entreprise.
Nos domaines d’intervention :
- Mise en place de tableaux de bord.
- Suivi de la trésorerie prévisionnelle.
- Analyse des marges et des coûts.
- Budgets et forecasts.
- KPI et reporting de performance.
- Aide à la décision stratégique.
Nous définissons avec vous les indicateurs clés, les rythmes de reporting et les objectifs
pour une gouvernance claire et efficace.
Les outils proposés sont pragmatiques, déployables rapidement et adaptés à votre contexte.
Pilotage
Tableaux de bord et indicateurs pour suivre vos résultats.
Trésorerie
Prévision, optimisation et sécurisation des flux.
Décision
Analyses fiables pour des choix rapides et sécurisés.
Questions fréquentes
Ceux qui reflètent vos objectifs : marge, cash, productivité, croissance.
Mensuel dans la plupart des cas, hebdomadaire pour la trésorerie.
Un diagnostic rapide des données et des attentes, puis un plan de déploiement.